Hitro spreminjajoče se poslovno okolje od podjetij in drugih organizacij zahteva sposobnost hitrega odzivanja, prilagajanja ter učinkovitega uresničevanja novih idej. Projektni pristop omogoča, da razvojne naloge, spremembe in novi poslovni izzivi dobijo jasne cilje, odgovornosti, časovne okvire ter organizirano pot do izvedbe.

Knjiga Projektni menedžment obravnava projektno vodenje ter možnosti uspešnega vodenja podjetja s projektnim pristopom. Projektni menedžment predstavlja kot sodoben način upravljanja, ki organizacijam pomaga učinkoviteje uporabljati znanje, ustvarjalne potenciale in druge razpoložljive vire.

Projektni pristop v sodobnem poslovnem okolju

V okolju hitrih sprememb postajajo prilagodljivost, inovativnost in sposobnost učinkovitega izvajanja sprememb pomembni dejavniki konkurenčnosti. Projektni pristop podjetjem omogoča hitrejše in bolj strukturirano odzivanje na nove razmere ter učinkovitejše uresničevanje razvojnih ciljev.

Vodenje projektov je predstavljeno tudi kot nehierarhičen in participativen sistem vodenja, ki spodbuja sodelovanje ter usmerja ustvarjalne potenciale projektne organizacije k skupnim ciljem. Takšen način dela lahko pomembno prispeva k razvoju organizacije in njene konkurenčnosti v turbulentnem poslovnem okolju.

Komu je knjiga namenjena?

Knjiga je zasnovana kot strokovni pripomoček za:

• raziskovalce in študente projektnega menedžmenta,
• vodje projektov in člane projektnih timov,
• vodje podjetij in drugih organizacij,
• podjetnike in samostojne podjetnike,
• društva, zavode in druge organizacije, ki svoje razvojne aktivnosti izvajajo projektno,
• vse, ki želijo svoje ideje in razvojne naloge učinkoviteje pretvoriti v konkretne projekte.

Znanje, uporabno tudi v manjših podjetjih in lokalnem okolju

Projektno razmišljanje je uporabno tudi zunaj velikih podjetij. Razvoj novega izdelka, uvedba nove storitve, investicija, organizacija dogodka, razvoj turistične ali kmetijske ponudbe ter sodelovanje na razpisu imajo številne značilnosti projekta. Zato so znanja projektnega menedžmenta lahko koristna tudi za manjša podjetja, kmetije z dopolnilnimi dejavnostmi, obrtnike, društva, zavode in druge lokalne organizacije.

Projektni pristop obenem omogoča učinkovito povezovanje izkušenj in novega znanja. Za izkušene posameznike in generacijo 55+ lahko predstavlja strukturiran način, kako dolgoletno strokovno in življenjsko znanje prenesti v nove projekte, podjetniške pobude, mentorsko delo ali razvoj dejavnosti.

Predstavitev ponudnika

Prof. dr. Andrej Raspor je strokovnjak z več kot štiridesetletnimi izkušnjami na področju organizacije poslovanja, razvoja kadrov, podjetništva, izobraževanja in trajnostnega razvoja. Izkušnje iz gospodarstva, podjetništva, poslovnega svetovanja, raziskovanja in visokošolskega izobraževanja povezuje s praktičnim pristopom k razvoju ljudi in organizacij.

Je avtor številnih znanstvenih in strokovnih monografij, priročnikov ter drugih publikacij, svoje znanje pa prenaša tudi skozi predavanja, delavnice, svetovanje in mentorstvo. Pri svojem delu povezuje strokovna spoznanja z dolgoletnimi praktičnimi izkušnjami ter jih usmerja v rešitve, uporabne za posameznike, podjetnike, organizacije in lokalne skupnosti.

Še več o ponudniku